Zorgorganisaties werken aan risicomanagement en continuïteit van zorg

Op 10 november vond de vierde en laatste bijeenkomst plaats van het programma Integraal Risicomanagement (IRM) & Bedrijfscontinuïteitsmanagement (BCM) van RCO Limburg. Tijdens vier bijeenkomsten werkten deelnemers uit verschillende zorgorganisaties aan inzicht in risico’s en het borgen van de continuïteit van zorg.

Welke zorg moet minimaal beschikbaar blijven als omstandigheden veranderen of een organisatie onder druk komt te staan? Die vraag stond centraal in het programma. De deelnemers werkten aan bewustwording, het in kaart brengen en beheersen van risico’s en het vastleggen van afspraken in beleid en besluitvorming.

Kritieke processen en afhankelijkheden in beeld

Om zorg te kunnen blijven leveren tijdens een verstoring, is inzicht nodig in de processen die daarvoor noodzakelijk zijn. Waarvan zijn die processen afhankelijk? Welke risico’s kunnen de continuïteit bedreigen? En welke maatregelen zijn nodig om die risico’s te beheersen?

Tijdens het programma werkten de deelnemers aan deze vragen. Ook was er aandacht voor het structureel opnemen van risicomanagement en bedrijfscontinuïteit in de organisatie.

Samenwerken aan een weerbare zorgketen

Naast de eigen organisatie stond de samenwerking tussen zorgorganisaties centraal. Deelnemers wisselden kennis en ervaringen uit en bespraken hun onderlinge afhankelijkheden. De continuïteit van zorg vraagt immers ook om afstemming met andere organisaties in de zorgketen.

RCO Limburg bedankt alle deelnemers voor hun betrokkenheid, bijdragen en bereidheid om samen te werken aan een weerbare zorgketen in Limburg.