Voorzitters crisisteams versterken hun leiderschap tijdens praktijkgerichte opleiding

Hoe geef je richting aan een crisisteam wanneer de druk hoog is en de situatie voortdurend verandert? Die vraag stond centraal tijdens de opleiding Voorzitter Crisisteam, die RCO Limburg organiseerde in samenwerking met Good Work Personnel Development.

De opleiding startte met een online zelfevaluatie en een persoonlijk intakegesprek. Op basis daarvan kregen de deelnemers inzicht in hun eigen kennis, ervaring en ontwikkelpunten. Deze persoonlijke start vormde de basis voor een praktijkgericht leertraject.

Oefenen met leidinggeven onder druk

Tijdens drie interactieve bijeenkomsten verdiepten de deelnemers zich in verschillende aspecten van crisismanagement. Onder begeleiding van trainers Lucas van Rossem en Bert van Veldhuizen oefenden zij onder meer met beeld-, oordeel- en besluitvorming (BOB), het aansturen van een crisisteam, bestuurlijke dynamiek, stress en spanning tijdens crises, netcentrisch werken en informatiemanagement.

Daarnaast was er veel aandacht voor de samenwerking binnen het crisisteam. Deelnemers ontwikkelden vaardigheden om overzicht te houden, richting te geven en besluitvorming te ondersteunen in situaties waarin snelheid en zorgvuldigheid samenkomen.

Theorie en praktijk versterken elkaar

Tussen de bijeenkomsten door werkten de deelnemers zelfstandig verder in de digitale leeromgeving van Good Work. Met aanvullende online leercontent werden theorie, reflectie en praktijk continu met elkaar verbonden.

In juni sloten de deelnemers de opleiding succesvol af. Met de opgedane kennis en vaardigheden zijn zij nog beter voorbereid om hun rol als voorzitter van een crisisteam te vervullen wanneer de situatie daarom vraagt.

Wij feliciteren alle deelnemers met het afronden van de opleiding en wensen hen veel succes met het toepassen van hun inzichten in de praktijk.