Leiderschap en stress in crisisteams - onderzoek in de eindfase

Tijdens crisissituaties staan crisisleiders onder grote druk. Hoe zij omgaan met stress heeft directe invloed op hun gedrag én op de samenwerking en prestaties binnen crisisteams. Toch is er nog weinig bekend over hoe deze stressprocessen precies verlopen en hoe leiders hierin effectief ondersteund kunnen worden.

In samenwerking met RCO Limburg en Maastricht University voeren we een meerjarig onderzoek uit naar de rol van stress bij leiderschap binnen crisisteams. Het project bevindt zich inmiddels in de eindfase. We onderzoeken:

1. Het stressproces van teamleiders – hoe ervaren crisisleiders stress en welke mentale strategieën gebruiken zij?
2. Innovatieve meetmethoden – biofysiologische metingen maken stress objectief en zichtbaar.
3. Biofeedback in de praktijk – crisisleiders leren hun stressreacties herkennen en bijsturen om hun prestaties en herstel te optimaliseren.

De resultaten van dit onderzoek geven waardevolle inzichten in hoe crisisleiders onder hoge druk functioneren en hoe teams beter kunnen worden ondersteund tijdens crises.  Om deze inzichten op een toegankelijke manier te delen, hebben we een aantal korte filmpjes gemaakt.

Bekijk hieronder de filmpjes en ontdek meer achtergrond, de onderzoeksaanpak en de belangrijkste bevindingen uit het onderzoek.